12月27日，南投公司总会计师、总法律顾问、首席合规官宋勇到广西公司梧州区域项目调研指导工作。

宋勇深入梧州区域项目现场，仔细查看项目施工作业、样板间建设、安全文明标准化建设和项目驻地情况，听取了项目负责人关于项目建设、施工进度、投资模式、运营规划等情况汇报。针对项目建设下步工作，他提出五点要求：一是要牢固树立投建营一体化思维，既要建好工程，更要运营好项目，从工程建设伊始，就要打好运营基础。二是要立足项目实际，主动学习相关知识，培养一批有专长、有特点的复合型人才，为后期运营提供队伍支撑。三是要大胆实践，依托项目实现滚动发展，努力探索总结可复制、可推广的全周期投建营经验。四是要把好安全质量关，要在保证安全质量的前提下，加快项目生产建设，努力实现早建成、早投产、早见效的目标。五是要做好项目资金统筹，加快实现资金回流，降低成本风险。

南投公司财务资产部副部长邓煜星，广西公司有关负责同志参加上述活动。