11月18日，南投公司副总经理韦翔带队到广西公司开展经营工作专题调研，主持召开经营调研座谈会。

会上，韦翔听取了广西公司关于2025年经营指标完成、市场开拓、项目管控、党建引领及下步工作计划的汇报，对广西公司在年度指标任务完成、企业改革发展、生产经营一体化等方面取得的成效给予肯定。

韦翔强调，市场为先，经营为大。广西公司要持续深化集团公司“T+EPC”“T+产业”模式实践，聚焦价值创造，焕新经营理念，既要“吃得饱”，又要“多思考”，不断提升核心竞争力。

韦翔结合南投公司发展战略和广西公司实际，对广西公司下一步经营工作提出五点要求：一是坚定战略定力，深化“根据地”自觉；二是压实职能定位，凝聚经营合力；三是强化品牌创造，营造市场口碑；四是聚焦能力提升，提升攻坚水平；五是优化制度基础，激发干事活力。

南投公司经营管理部部长谭洪亮及部门相关人员，广西公司党委副书记、总经理杨光及广西公司在家领导班子成员、各职能部门负责人参加会议。